為充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，近年來，市市場監(jiān)督管理局按照科學、公正、簡便、務實、管用、可操作原則，科學定績、規(guī)范用績，實施內(nèi)部量化考核，強化結果運用，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)的潛能和激情，進一步優(yōu)化營商環(huán)境、創(chuàng)新服務舉措、規(guī)范競爭秩序，匯聚市場監(jiān)管合力，推動市場主體平穩(wěn)健康發(fā)展。

市市場監(jiān)督管理局主要職責有28項、轉變職能有6項，承擔全市牽頭重點工作13項。通過采用“網(wǎng)格化”管理模式，成立考核工作領導小組，動態(tài)掌握干部職工紀律作風、理論學習、工作開展等情況，使量化考核工作融入日常、抓在經(jīng)常、形成常態(tài)。確定了由基礎分、加減分、民主評價評議分三部分組成的內(nèi)設機構量化考核體系和由基礎分、加減分組成的工作人員量化考核體系。所有科室全程參與指標制定及承接工作，確?？己宿k法科學、公正、簡便、務實、管用、可操作，既解決了由于內(nèi)設機構之間職能差異大，制定考核指標難及評判難的問題，又激勵了內(nèi)設機構、工作人員之間爭先評優(yōu)的動力。考核辦法出臺后，召集全局參與考核人員進行培訓，促進干部職工形成比學趕超、奮勇爭先的良好風氣。

三年來，該局先后獲得了全國文明單位，全國市場監(jiān)管系統(tǒng)先進集體，冬奧會、冬殘奧會先進集體，全省質(zhì)量強市考核連續(xù)三年第一名，全省食品藥品安全考核第二名，知識產(chǎn)權保護考核A級（優(yōu)秀）等次的成績?？己伺琶壳皟?nèi)設機構的負責同志和考核排名靠前的同志自動評為A等次。

考核是深入貫徹上級各項工作任務的“指揮棒”，更是選拔任用干部的“風向標”。市市場監(jiān)督管理局充分發(fā)揮內(nèi)部量化考核結果在干部選拔任用中的導向作用，在干部選拔任用、職級晉升、獎勵表彰、學習培訓中優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀干部。2022年從考核A等次人員中選拔干部比例達到50%以上，形成了“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人氛圍。

機關內(nèi)部量化考核體系指標的制定既要抓住關鍵指標，又要考慮到簡便和可操作性。市市場監(jiān)督管理局結合自身情況和特點，“專項工作”指標采取“自己的指標自己定、自己的指標自己負責”的方式，由主管領導審核，并采取自評和主管領導評價相結合的方式，輔之以“獎勵表彰”“學習培訓”等共性指標，保證考核指標設置科學。同時，合并季度考核表格，簡便考核流程，提高考核效率。將考核結果與評優(yōu)爭先、干部任免緊密結合。在河北省市場監(jiān)管（知識產(chǎn)權）系統(tǒng)先進集體推薦名單里，優(yōu)先推薦了連續(xù)五年在省食品藥品安全考核中獲得A等次的藥品流通監(jiān)督管理科和連續(xù)五年在質(zhì)量強省建設考核中獲得A等次的質(zhì)量發(fā)展科。