霸州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)用績效強(qiáng)管理，向績效要財(cái)力，助推財(cái)政資金聚力增效

近日，霸州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)組織召開2025年度部門預(yù)算編制專題會(huì)議，筑牢“花錢必問效”績效理念，從事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效監(jiān)控管理、績效評價(jià)管理、評價(jià)結(jié)果應(yīng)用、財(cái)政資金綜合管理等方面進(jìn)行考核，對評價(jià)結(jié)果好的項(xiàng)目優(yōu)先保障，對交叉重復(fù)、碎片化的項(xiàng)目予以調(diào)整，用績效強(qiáng)管理、向績效要財(cái)力，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

建制度促規(guī)范，提升預(yù)算績效管理水平。為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金使用效益，霸州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)吃透相關(guān)精神，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，先后制定出臺(tái)《財(cái)務(wù)審批制度》《預(yù)決算管理制度》《收入支出管理制度》及事前績效評估、績效監(jiān)控及預(yù)算績效評價(jià)等規(guī)章制度和文件10余份，為預(yù)算績效管理工作提供制度保障、方案支持。

送服務(wù)到部門，對應(yīng)預(yù)算績效體系設(shè)置。為進(jìn)一步規(guī)范部門項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置，提升績效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，提高績效目標(biāo)申報(bào)質(zhì)量，霸州開發(fā)區(qū)財(cái)政局多次組織開展績效管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，對11個(gè)局室、中心開展業(yè)務(wù)授課和培訓(xùn)，強(qiáng)化對績效管理工作的指導(dǎo)督促，定期采集績效目標(biāo)完成、履職效率、履職效果等績效運(yùn)行信息并匯總分析，發(fā)現(xiàn)績效運(yùn)行目標(biāo)與預(yù)期績效目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)，及時(shí)采取措施予以糾正。持續(xù)宣傳“全面實(shí)施預(yù)算績效管理、花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效管理理念，營造人人重視和支持預(yù)算績效管理工作的良好氛圍。

以績效為“標(biāo)尺”，精準(zhǔn)衡量財(cái)政資金使用效果。霸州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮預(yù)算績效結(jié)果“指揮棒”作用，從加強(qiáng)“事前”績效評估、優(yōu)化“事中”績效監(jiān)管、著力“事后”績效評價(jià)三個(gè)維度著手，把績效目標(biāo)審核作為部門預(yù)算申報(bào)硬指標(biāo)。推進(jìn)績效評價(jià)結(jié)果與下一年度預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，運(yùn)用績效評價(jià)結(jié)果調(diào)整下一年度預(yù)算安排額度，優(yōu)化財(cái)政資金配置，目標(biāo)審核評分不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目不得進(jìn)入部門預(yù)算，提高預(yù)算管理水平和財(cái)政資金使用效益。

目前，霸州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已謀劃完成2025年度28個(gè)項(xiàng)目預(yù)算編制，并按照《霸州市事前績效評估管理辦法》開展自評估，形成事前績效評估報(bào)告，待第三方機(jī)構(gòu)開展重點(diǎn)評估后納入2025年財(cái)政項(xiàng)目庫。