記者從文安縣委宣傳部獲悉，今年以來，文安縣堅(jiān)持把開展增強(qiáng)“四力”教育實(shí)踐工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程， 堅(jiān)持以“四力”精神引領(lǐng)全國文明城市創(chuàng)建工作，在落地落實(shí)、高質(zhì)高效上下功夫，推動(dòng)教育實(shí)踐工作走深走實(shí)、見力見效。

增強(qiáng)腳力助創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)社情民意大聚合。文安創(chuàng)新“訪千樓萬家、創(chuàng)文明城市”活動(dòng)形式，全縣縣直單位通過結(jié)對(duì)共建，入戶走訪，調(diào)查問卷等形式開展好實(shí)地群眾走訪，同時(shí)開辟新媒體群眾走訪新陣地，充分利用公眾號(hào)、APP、微信群等自媒體陣地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)民意直通車，以跟帖留言的形式，征詢意見，問計(jì)問需，以網(wǎng)絡(luò)的形式使那些不愿開門、不喜生人的居民打開心扉，暢所欲言，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下全覆蓋。截至目前，文安共組織舉辦包括醫(yī)療衛(wèi)生、文藝匯演、政策服務(wù)等惠民上門活動(dòng)618場(chǎng)，走訪居民10萬戶(次)，征求意見1萬多條，在暢通群眾情緒，減少信訪隱患，凝聚發(fā)展共識(shí)等方面起到了積極的推動(dòng)作用。

淬煉眼力樹文明，推動(dòng)惠民舉措再增進(jìn)。在開展文安縣第七屆道德模范評(píng)選、融媒體中心建設(shè)、基層惠民工程等工作中展現(xiàn)好眼力，善于發(fā)現(xiàn)好人好事，打造實(shí)施一批惠民實(shí)事。持續(xù)開展小廣告集中清理整治、老舊小區(qū)改造提升、便民設(shè)施完善提升、城區(qū)道路修繕維護(hù)等系列惠民實(shí)事，施劃機(jī)動(dòng)車位1000多個(gè)，非機(jī)動(dòng)車停車位9萬多個(gè)，增上健身設(shè)施100多處，對(duì)108個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行整改提升，新建2條城區(qū)主干道，曙光路建成通車、民安路北延工程強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，強(qiáng)力推進(jìn)政通道等雨污分流工程，群眾幸福感、獲得感顯著提升。解決群眾反映的包括富臨宮小區(qū)違建擋路、和諧民苑10年路燈不亮等各類問題3000多個(gè)，幫助困難群眾5000多人(次)。

提升腦力塑品牌，帶動(dòng)社會(huì)各界齊參與。運(yùn)用大數(shù)據(jù)現(xiàn)代管理手段，上線運(yùn)行集文明隨手拍、文明商城、排名激勵(lì)、積分兌換、工作考核、動(dòng)態(tài)發(fā)布、便民信息平臺(tái)等功能于一體的文明創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有效吸引利用各類社會(huì)資源，推動(dòng)形成全社會(huì)共同參與的創(chuàng)建格局。完成以創(chuàng)城吉祥物為原型的自創(chuàng)公益廣告設(shè)計(jì)宣傳，將“文安精神”融入創(chuàng)城之中，有力增強(qiáng)了文安人民對(duì)創(chuàng)城工作的情感認(rèn)同，拉近了創(chuàng)城工作與普通百姓的現(xiàn)實(shí)距離。在全省建制縣率先開展新時(shí)代文明實(shí)踐中心試點(diǎn)建設(shè)工作，率先建立集指導(dǎo)培訓(xùn)、項(xiàng)目發(fā)動(dòng)、活動(dòng)交流等于一體的文安縣志愿服務(wù)指導(dǎo)中心，開展以“我們的節(jié)日”為依托的文安縣詩詞大會(huì)，開展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，形成了層次分明、指向明確、點(diǎn)線面結(jié)合、網(wǎng)上網(wǎng)下同頻共振的全覆蓋、組合式創(chuàng)建平臺(tái)，引導(dǎo)180多個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體，3000多家臨街門店，15000多名黨員干部和20多萬文安群眾直接參與創(chuàng)城工作。

強(qiáng)化筆力建機(jī)制，推動(dòng)文明創(chuàng)建快步走。成立創(chuàng)建省級(jí)文明縣城指揮部，構(gòu)建縣委書記、縣長負(fù)總責(zé)，分管縣領(lǐng)導(dǎo)掛帥帶隊(duì)，部門“一把手”駐守前沿陣地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成26名縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)指揮調(diào)度，129名部門一把手沖鋒陷陣，55萬文安人民攜手共建的全民創(chuàng)建新格局?！熬W(wǎng)格化”管理創(chuàng)造極致效率，創(chuàng)造性地把“網(wǎng)格化”管理與“結(jié)對(duì)共建”模式相結(jié)合，利用縣直部門人員、資金等優(yōu)勢(shì)，將86個(gè)老舊小區(qū)與74個(gè)縣直單位結(jié)對(duì)共建，為城區(qū)所有主次干道、背街小巷設(shè)立路長，所有創(chuàng)城測(cè)評(píng)點(diǎn)位和內(nèi)容全部納入1268個(gè)網(wǎng)格，落實(shí)到5000多名工作人員身上，建立起“網(wǎng)上有格，格中有點(diǎn)，點(diǎn)上有事，事上有人，人上有責(zé)”的管理平臺(tái)。大到主次干道、學(xué)校醫(yī)院、公園廣場(chǎng)，小到背街小巷、路燈標(biāo)牌、花草樹木，件件有人抓、事事有人管，在時(shí)間和空間上不留死角、不留空白，在解決問題上不留漏洞、杜絕反彈。