項目建設是經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，也是檢驗干部能力和作風的主考場。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。

全市上下要樹牢“項目為王”理念，堅持一切圍繞項目轉、一切聚焦項目干，明確經(jīng)濟工作重點第一是抓項目、第二是抓項目、第三還是抓項目，進一步唱響“全員抓招商、全力強實體、全面優(yōu)結構、創(chuàng)新突破上項目”主旋律，讓好的東西多起來，讓多的東西好起來，全力以赴推動項目建設提質增效、經(jīng)濟運行持續(xù)向好。

招商引資是培育新增長點、擴大優(yōu)質增量的“主引擎”，是項目建設的“源頭活水”。廊坊寸土寸金，招商引資絕不能“眉毛胡子一把抓”“撿到籃子里就是菜”，必須立足全局、著眼長遠。要創(chuàng)新工作，聚焦“招什么”“誰來招”“怎么招”，圍繞國家戰(zhàn)略、現(xiàn)代商貿物流、擴大消費等16個方面抓好招商引資；加強專業(yè)化招商隊伍建設，創(chuàng)新招商方式，邁開兩條腿，對接各部委，對接央企、京企和知名民企，利用廊坊企業(yè)家等重點人群和知名商協(xié)會，推動口口相傳、以商招商。

營商環(huán)境是投資的“風向標”,也是項目建設的“晴雨表”。要加大工作力度，高強度抓好項目調度，高標準抓好項目保障，高水平抓好項目儲備，著力解決規(guī)劃、土地、資金以及配套等問題，大力優(yōu)化政務、政策、法治環(huán)境，落實好領辦代辦責任，健全機構、配強力量，真正變企業(yè)“跑腿”為政府“跑腿”。

項目建設必須樹牢全市“一盤棋”思想，凝聚各方合力。要加強組織領導，強化統(tǒng)籌協(xié)調，壓實各級黨委、政府和職能部門責任，在工作的“態(tài)度、深度、力度、精度、準度、強度”等方面用心用力，切實以動真碰硬的督查考核傳導工作壓力，激勵廣大干部在推動高質量發(fā)展中勇?lián)斏谱鳛椤?/p>