為進(jìn)一步深化預(yù)算績(jī)效管理改革，提升工作質(zhì)量，推動(dòng)全方位、全過程、全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系由全面建成向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，日前，大廠財(cái)政局全面開展部門整體績(jī)效再評(píng)價(jià)，通過三項(xiàng)舉措切實(shí)提高部門整體績(jī)效自評(píng)質(zhì)量，全面提升部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)效。

全覆蓋，促提高。為進(jìn)一步提高部門績(jī)效意識(shí)，優(yōu)化資源配置，控制節(jié)約成本，落實(shí)績(jī)效自評(píng)工作主體責(zé)任，在各預(yù)算部門開展部門整體績(jī)效自評(píng)的基礎(chǔ)上，大廠57個(gè)預(yù)算部門全部開展部門整體績(jī)效再評(píng)價(jià)，進(jìn)一步強(qiáng)化部門支出責(zé)任，提高部門績(jī)效意識(shí)，促進(jìn)部門改進(jìn)和提高整體支出質(zhì)量和預(yù)算管理水平。

定方案，提質(zhì)量。制定《2022年度部門整體績(jī)效再評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》，明確部門整體績(jī)效再評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)內(nèi)容、責(zé)任分工、工作程序及時(shí)間安排。在管理預(yù)算資金的同時(shí)，統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)配置、績(jī)效管理、履職效能等方面，進(jìn)一步完善部門整體績(jī)效再評(píng)價(jià)體系框架。在此基礎(chǔ)上，大廠財(cái)政局立足實(shí)際、突出重點(diǎn)，完善部門產(chǎn)出和效果指標(biāo)及權(quán)重，進(jìn)一步細(xì)化量化評(píng)分規(guī)則，充分提高評(píng)價(jià)體系的完整性、科學(xué)精準(zhǔn)性以及細(xì)化量化程度。

嚴(yán)把關(guān)，強(qiáng)應(yīng)用。在部門整體績(jī)效自評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)部門提供的績(jī)效自評(píng)資料進(jìn)行全面審核，認(rèn)真核實(shí)自評(píng)信息的真實(shí)性，深入研判自評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性，將嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)貫穿再評(píng)價(jià)全過程。第一時(shí)間將再評(píng)價(jià)結(jié)果反饋部門，針對(duì)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改時(shí)限，督促部門從加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理、履行部門職責(zé)、提升部門整體效益等方面進(jìn)行整改。同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)算掛鉤，將再評(píng)價(jià)結(jié)果作為確定部門整體重點(diǎn)評(píng)價(jià)及績(jī)效目標(biāo)重點(diǎn)審核對(duì)象的重要依據(jù)，并與下年度部門運(yùn)轉(zhuǎn)類經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排掛鉤。

下一步，大廠財(cái)政局將繼續(xù)深化預(yù)算績(jī)效改革，進(jìn)一步突出重點(diǎn)、提升質(zhì)量、強(qiáng)化約束，促進(jìn)預(yù)算和績(jī)效管理深度融合，全面提升預(yù)算管理水平，推動(dòng)財(cái)政資金聚力增效。