近年來，市中醫(yī)醫(yī)院始終將績效考核指標(biāo)作為工作導(dǎo)向，積極推進(jìn)全員內(nèi)部量化考核工作，不斷完善醫(yī)院內(nèi)部量化考核精細(xì)化管理體系，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院各科室管理，規(guī)范其工作流程，運(yùn)用定性、定量雙評價(jià)與加減分項(xiàng)相結(jié)合的考核機(jī)制，從而全面提升醫(yī)院整體能力和整體質(zhì)量。其中，在加減分項(xiàng)方面，根據(jù)科室承擔(dān)的重點(diǎn)工作及主要職能任務(wù)，分別從醫(yī)院重點(diǎn)工作完成情況、科室職能工作完成情況、科室整體建設(shè)情況、科室工作滿意度等方面，對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合評價(jià)。將病床使用率、門診人次、工作量、重點(diǎn)績效考核指標(biāo)、科室業(yè)務(wù)開展情況、個(gè)人獎懲、科研學(xué)術(shù)成果情況、勞動紀(jì)律、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、一票否決項(xiàng)等方面納入量化考核評價(jià)體系。

考核辦法出臺后，全院所有人員以崗位職責(zé)和所承擔(dān)工作任務(wù)為基本依據(jù)，形成了全院職工比學(xué)趕超、奮勇爭先的良好風(fēng)氣，從而不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。

在內(nèi)部量化考核工作中，市中醫(yī)醫(yī)院注重精細(xì)化考評，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)體系，運(yùn)用“多考合一、一考多用”模式，針對不同科室類別和人員類型，將量化考核與行政職能后勤科室績效考核、中層干部考核、年度考核，有效銜接、一體推進(jìn)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率。考核過程中，醫(yī)院運(yùn)用“分類思維”方法對各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及工作人員實(shí)行分類別排序，進(jìn)行內(nèi)部量化考核，使內(nèi)部量化考核結(jié)果更為客觀、公正，切實(shí)提高考核工作的針對性、操作性、精準(zhǔn)性。同時(shí)，注重結(jié)果運(yùn)用，把考核結(jié)果與干部激勵獎懲相結(jié)合，與科室績效掛鉤，作為干部選拔任用、崗位聘任調(diào)整、績效發(fā)放、考核獎勵、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束等重要依據(jù)。

此外，市中醫(yī)醫(yī)院不斷創(chuàng)新完善，按照“目標(biāo)制定、過程管理、科學(xué)考核、結(jié)果運(yùn)用”四位一體的工作模式開展對各科室及全院工作人員量化目標(biāo)考核，以量化考核為抓手，緊盯年度任務(wù)目標(biāo)完成、狠抓過程執(zhí)行，做到三個(gè)“全覆蓋”。將“以實(shí)效為標(biāo)準(zhǔn)、以實(shí)績論英雄”的思想貫穿始終，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，激發(fā)干部創(chuàng)先爭優(yōu)動力，推動各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，從而激勵全體工作人員創(chuàng)先爭優(yōu)，推動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

近年來，市中醫(yī)醫(yī)院立足“中西醫(yī)結(jié)合、傳統(tǒng)與現(xiàn)代并重”的辦院理念，醫(yī)院先后獲國家級中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、國家醫(yī)師資格中醫(yī)類別實(shí)踐技能考試基地、省級文明單位等稱號；2022年被市委組織部評為年度廊坊市直機(jī)關(guān)內(nèi)部量化考核典型案例；醫(yī)院大力加強(qiáng)專科建設(shè)，腦病科、心血管病科等6個(gè)專業(yè)獲河北省中醫(yī)優(yōu)勢?？品Q號；兒科、腎病科等5個(gè)科室成功申報(bào)為市級重點(diǎn)?？?。同時(shí)，在今年順利通過三級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審，標(biāo)志著市中醫(yī)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展邁上了新臺階和新征程。