安次區(qū)北史家務(wù)鎮(zhèn)瑞景嘉園社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，實施“說議辦回評”五步閉環(huán)工作法，建強(qiáng)6支志愿服務(wù)隊伍，打造多個“春夏秋冬”四季社區(qū)文化品牌，建立了以為民服務(wù)為核心的“1+5+6+N”工作體系，圍繞破解社區(qū)治理難題，構(gòu)建起覆蓋廣、配置高、服務(wù)優(yōu)的網(wǎng)格管理服務(wù)體系，全面提升社區(qū)治理水平。

健全工作機(jī)制，賦能社區(qū)治理。采用網(wǎng)格精細(xì)化管理，以社區(qū)黨組織牽頭抓總，將物業(yè)、20名樓棟長、36名單元長、片區(qū)民警納入網(wǎng)格中，將轄區(qū)分為5個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格服務(wù)300-400戶居民以及轄區(qū)門店，通過五訪（困難群眾、獨(dú)居老人、老黨員、退休人員、幫扶對象）五走（家庭矛盾、鄰里糾紛、紅白喜事、家境變故、五好家庭）五看（信息采集、民意搜集、政策宣講、矛盾化解、事件解決）五問（服務(wù)、需求、困難、意見、建議）五報（安全隱患、矛盾糾紛、私搭亂建、公共設(shè)施損壞、環(huán)境污染），把轄區(qū)內(nèi)所有的人、企、事、物、組織納入網(wǎng)格，實現(xiàn)“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在網(wǎng)中”，做到管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋、信息全掌握、服務(wù)無遺漏。

建設(shè)骨干隊伍，造強(qiáng)動力引擎。把“紅細(xì)胞”“小陀螺”“先鋒號”“向日葵”“夕陽紅”“紅石榴”六支能人志愿服務(wù)隊深入推進(jìn)網(wǎng)格治理中，先后開展“新年送?！薄吧衩乩寺恿_”“濃濃粽香情 暖暖沁人心”等孝老敬親、愛黨愛國、友好睦鄰系列文化活動，組織“健康義診”志愿活動，打造多元化網(wǎng)格隊伍體系，凝聚工作合力。充分利用網(wǎng)格內(nèi)資源，依托黨建互聯(lián)互動，鼓勵經(jīng)營主體通過各種方式參與到基層建設(shè)中，切實把各類資源凝聚到基層工作中，充實網(wǎng)格力量。

培育特色亮點，打造黨建品牌。立足社區(qū)實際，圍繞“親子+敬老”特色，成功孵化成立全市首家心理咨詢協(xié)會黨支部。依托心理咨詢專家，面向社區(qū)未成年人定期提供心理測評、沙盤團(tuán)輔、心理咨詢等公益服務(wù)，進(jìn)一步保障了社區(qū)青少年的身心健康。加大技防資金投入，安裝天翼智慧社區(qū)及智慧安防門禁系統(tǒng)，有效保障社區(qū)安全。同時，針對小區(qū)內(nèi)機(jī)動車頻繁亂占消防通道及時發(fā)出語音提醒，減少安全隱患發(fā)生。積極協(xié)調(diào)物業(yè)安裝700個便民充電樁，切實滿足居民日常充電需求，高層電梯安裝梯控，消除電動車上樓充電的安全隱患，打造平安智慧化的社區(qū)。