“工會亮牌子、主席亮身份、企業(yè)亮品牌，把工會工作和民主管理列入董事會議事日程，協(xié)調(diào)相關(guān)人員研究部署安排，使工會工作和民主管理得到有序開展……”近日，記者從華美節(jié)能科技集團有限公司了解到，該公司自成立以來，把“廠務公開、以人為本” 的民主管理理念貫穿于公司的日常管理工作中，把民主管理這步棋走活走好，推動了企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。

據(jù)了解，該公司每年召開1次職代會和民主評議高層管理人員會議，行使職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)力，提高職工代表參與企業(yè)管理能力。各部門、車間班組、工會小組定期通過召開班前班后會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、工作分析會等民主生活會議，研究和通報公司內(nèi)的重大事項，使各項工作始終保持民主決策的透明度，增強了職工的工作信心，形成全員參與、齊抓共管的工作氛圍。

為確保廠務公開民主管理工作順利進行，該公司專門成立廠務公開民主管理工作領(lǐng)導小組。通過會議、公示專欄、公司內(nèi)部網(wǎng)站等形式，及時將企業(yè)重大決策、經(jīng)營目標等情況向職工公開，自覺接受監(jiān)督，讓職工了解和知悉，尊重職工知情權(quán)，提高企業(yè)管理的透明度。

不僅如此，該公司還創(chuàng)新民主機制，進一步激活工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織活力，積極參與公司的民主管理。積極推動工資集體協(xié)商機制、簽訂集體合同和女職工勞動保護專項集體合同、勞動安全衛(wèi)生專項集體合同等，讓職工的勞動權(quán)益得到有效保證。同時深入調(diào)查研究，提前介入，每個月在發(fā)工資前，職工出勤表和工資表，須經(jīng)工會主席審核，預防職工的工資少發(fā)、漏發(fā)，并保證職工的工資都按時發(fā)放；聯(lián)合黨支部、共青團、婦聯(lián)組織職工進行經(jīng)濟創(chuàng)新和征集合理化建議，充分調(diào)動廣大職工工作積極性和主動性。通過座談會、職工建議箱等形式，收集職工提出的合理化建議68條，歸納后形成49條，其中采納31條，對改善管理、降低消耗、提高效益起到積極作用。