高質(zhì)量發(fā)展向上突圍，項目建設(shè)是支撐，招商引資是關(guān)鍵。招商引資上項目，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是地方黨政一把手就應(yīng)當(dāng)帶頭干、領(lǐng)著干，做起而行之的實干家、行動派。

招商引資涉及部門廣、牽扯環(huán)節(jié)多，是一項系統(tǒng)工程。抓好這項工作，尤其需要一把手親力親為、示范帶動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

當(dāng)前，全省營商環(huán)境不斷改善，贏得了企業(yè)家口碑，增強(qiáng)了經(jīng)營主體信心，一批大項目、好項目紛紛落戶河北。但也應(yīng)看到，一些地方招商引資工作并不令人滿意。這背后或許有資源稟賦、自身條件的限制，但最主要的還是主觀能動性不足。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)干部蹲守辦公室、坐等企業(yè)來，招商沒有想法、引資沒有辦法；還有的習(xí)慣當(dāng)“發(fā)令員”“二傳手”，“甩開手看”而不是“甩起手干”。在各地招商引資競爭日趨激烈的當(dāng)下，這樣的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)顯然跟不上節(jié)奏。領(lǐng)導(dǎo)干部動起來、跑起來，沖在一線、以上率下，才能快速、精準(zhǔn)、高效地解決問題，也才能團(tuán)結(jié)激勵大家比學(xué)趕超、形成合力。

邁開雙腿，主動對接。大項目、好項目不會因為我們“望穿秋水”就從天而降，客商也不會因為我們“延頸鶴望”就如云而至。要想在招商引資上有所突破，關(guān)鍵還是要不等不靠、主動作為。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)搶的意識、激發(fā)跑的勁頭，把能用的政策用足，把該做的工作做好，爭取更好的項目，追求更大的成效。

發(fā)力要準(zhǔn)，項目要實。領(lǐng)導(dǎo)力，常常體現(xiàn)為決策力、前瞻力。一個地方立足自身優(yōu)勢、結(jié)合發(fā)展實際，有針對性地推動招商引資，遠(yuǎn)勝過一哄而上、天馬行空亂找項目。實踐證明，黨政一把手多謀劃、勤推動，當(dāng)好招商團(tuán)“團(tuán)長”、產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，才能在謀項目、跑項目、爭項目中闖出一片新天地。

深入一線，排憂解難。項目一線是矛盾問題的前沿，也是“練兵場”“競技場”，考驗執(zhí)行能力、落實能力、服務(wù)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要沖在前面搞服務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決各類問題，為招商引資、項目推進(jìn)提供全天候、全周期、全鏈條服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心，提升經(jīng)營主體活力。

千難萬難，一把手重視就不難。領(lǐng)導(dǎo)干部提振精氣神，干起來、動起來，招商引資走出去、優(yōu)質(zhì)項目引進(jìn)來，就一定能為河北高質(zhì)量發(fā)展向上突圍注入更多動能。